CM DATABANKのサービス
一般視聴者のCM好感度を連続観測。客観的な検証と示唆で貴社のPDCAをサポート。
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![]() 社内関係者への説明と社外スタッフとの協業をサポートします。 ![]() CM総研の目利き委員会が制作途中段階で方向性を示唆します。 ![]() 貴社CMを純粋想起法による視聴者調査で連続観測します。 ![]() 期別レビューやテーマ別の課題についてサポートします。 |
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次の方向性を決めるために、貴社CMを取り巻く情況を精査して、ベストな意志決定をサポートします。
@現況の確認
貴社CM各指標の推移、競合状況、消費者マインドの全体動向、起用タレントのパフォーマンスなどを確認。次回への課題を整理します。

Aオリエンサポート
課題の解決に向け、弊社専任スタッフが20年の月例定点観測と、豊富な事例を元に、貴社のより良いオリエンをサポートします。
CM総研の研究員による「CM目利き委員会」は、お客様の企画意図を満たすため、絵コンテ等の制作途中段階で、オンエア時点のポジティブとネガティブポイントを事前評価し、修正出来る点を示唆します。
CM総合研究所で実施、資料返却を基本とし、守秘義務を守ります。
料金は目利き本数により変動。お見積致します。

オンエアCMが、視聴者の心にどのくらい、どのように届いたか。
放送パターンや接触度、CM支持層分布などで、投入と消費者評価を各種精査します。
・比較検証リスト(同時期に展開した競合分野と総合抜粋)
・CM投入パターン検証(時間帯、放送局別、日別)
・CM好感度検証(支持層、要因、ブランド試用意向、愛用度)

●期別レビュー:
キャンペーン期間や四半期別にCMの効果と効率をまとめます。前回キャンペーン時との比較・競合との比較を行い、継続すべき点と修正すべき点を整理します。
【整理点・例】
サウンドロゴは蓄積によるCM資産となっている。
出演タレントは他社でも鮮度が低下しており変更を考慮
他社と比べ25時以降に多い放送回数は配分を再考。
●テーマ別の研究:
テレビCMの課題について、豊富な事例を元に解決の示唆をします。
例)・視聴者ターゲット層別のCMヒットパターンを応用する。
・効率良く好感を得る企業の媒体計画を参考にする。
・CMの効果と効率を目標設定し達成度を測る。